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中视科华公司本部开展2019年第一次全员培训活动

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  能力 + 意愿,判定员工的发展阶段

  指导 & 支持,识别上级的领导方式

  积极倾听,建立上下级间的伙伴关系

  2019年5月30日,京门大厦9层培训教室高朋满座、热闹非凡。中视科华公司本部2019年“团队激励与绩效提升”主题系列培训第一讲《向上管理——做高效能下属》如期举行。来自公司本部以及新闻技术分公司、技术服务分公司、中视前卫公司和中视文化传媒培训学校的干部员工约40人参与了此次别开生面的培训活动。

  “向上管理”,通过自身提升与改变,获得上级的支持与授权,与上级建立和谐工作关系,才能成为真正的高效能下属。

  本次课程设计以提升团队合作与绩效表现为核心,通过“判断自我绩效发展阶段”“识别上级领导风格”和“建立上下级伙伴关系”三个层次循序渐进,结合案例分析、情景演示、小组讨论、游戏模拟等方式,详细解读“向上管理”涵义和关键要素。培训过程中,全体学员在主讲老师的带领下,分为“鸿雁”“朱雀”“火龙”“灵犀”“威凤”“角虎”六个战队,你争我夺,为了团队荣誉展开了激烈比拼。最终,由来自本部、技术分公司和前卫公司同事组成的“威凤”战队赢得胜利,喜提锦鲤大奖。

  进无止境,我们在路上

  自本次培训起,集团人力资源部启用了全新培训证书与荣誉印章,向推进学习型组织建立迈出了创新一步。希望借助此次学习以及后续开展的系列培训活动,持续提升团队凝聚力与组织绩效,配合做好集团改革创新工作,将“以结果为导向”绩效管理落到实地。

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